로젝트 관리의 이해 - 이론과 실제- 

삶 자체가 하나의 프로젝트이면서 여러가지 크고 작은 프로그램으로 구성되어 있다. 우리들은 삶을 살아 가면서 다양한 프로젝트에 직면하게 되며 알게 모르게 삶의 프로젝트를 수행하고 있고 아울러 프로젝트를 관리해 본 경험이 있다. 예들 들면, 학생 신분으로서 중간고사나 기말고사를 치루는 프로젝트를 수행하였고 학교 졸업 후에는 결혼 프로젝트를 완수하여 가정을 꾸리고 있고, 현재는 가장으로서 혹은 주부로서 자녀 교육과 성장을 위한 프로젝트를 진행하고 있으며 퇴직 후라면 인생2 모작 프로젝트를 진행하고 있을 것이다. 우리는 이들 프로젝트를 성공적으로 완수하였고, 일부는 아직도 진행 중일 것이다. 성공적인 프로젝트의 수행을 위하여 프로젝트를 잘 관리하는 것이 중요한데, 프로젝트 관리는 인생의 많은 프로젝트뿐 아니라 기업 혹은 공공기관의 경영컨설팅 프로젝트를 성공적으로 마무리하게 도와 준다.

▲ 프로젝트 관리의 이해 - 이론과 실제-     ©이봉휘 기자

 
본 書는 기업 각 부문의 크고 작은 이슈issue들을 심도 있게 진단· 분석하고 창의적 이고 합리적인 해결책 - 지속적인 성장방안 내지 혁신방안 - 을 제시하는 전문 경영컨설턴트뿐 아니라 회사 조직내의 현업 담당자들과 같은 사내 경영 컨설턴트 들을 대상으로 구성한 본격적인 경영컨설팅 ‘프로젝트 관리’에 대한 이해서이다. 본 서는 경영컨설팅이라는 프로젝트를 어떻게 관리해 나갈 것인지에 대하여 구체적인 [프로젝트 관리] 방안을 실어 프로젝트 팀원으로서 혹은 프로젝트 관리 책임자로서 한 기업의 경영컨설팅 프로젝트를 수행하고 관리하는 시각을 갖출 수 있도록 구성하였다.
 
저자 김왕용 컨설턴트는 서울대 경영대학과 대학원을 졸업하고 미국Tulane University에서 MBA를 마치고 대기업의 경영현장 에서 컨설팅 관련 업무를 다년 간 직접 수행하였고 기업, 대학, 은행, 병원 그리고 정부기관 등 다양한 산업분야에서 경영컨설턴트로서 프로젝트 수행 활동을 진행하는 등 수많은 현장 경험을 쌓았다. 또한 대기업과 중소기업 컨설팅시장에서 활동하고자 하는 컨설턴트들의 역량강화를 돕기 위한 PM들의 실전교육에도 정열을 쏟았다. 저자 이두표 ‘All for PM’ 대표는 PMP 온라인 강좌의 태두로서 PMP 수험서를 여러 권 출간하였으며, 저자 전병우 박사는 현재 인하대 교수로서 마케팅 강의를 담당하며 (주) 대교의 대형 R-Project를 성공적으로 마무리한 바 있다. 저자들의 지난 3년간의 노력의 결정체로서 경영컨설팅 ‘프로젝트 관리’의 이론과 실제 그리고 모델과 실행 툴을 결합하여 이 책이 탄생하게 되었다.
 
작금의 어려운 경제환경과 21세기 무한경쟁속에서 조직의 성장과 미래를 위하여 불철주야 노력하는 우리나라의 전문 경영컨설턴트, 기업내 사내 경영컨설턴트, 다양한 프로젝트 관리자(PM), 마스터 프로젝트 관리자 (MPM), 기업조직의 CEO와 임직원들, 공공기관 재직자들에게 뜨거운 찬사와 격려를 보내며 이 책이 시사하는 바 많기를 바라마지 않는다.  

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