한국의 대기업과 중소기업이 제 4차 산업혁명시대를 맞아서 글로벌 무한경쟁과 대내적인 양극화의 어려움에 직면하고 있는 오늘,기업경영 현장에서 바로 활용할 수 있는 경영컨설팅의 이론과 실제가 체계적으로 잘 요약 제시 되어 있어 향후 기업경쟁력 향상에 큰 도움을 줄 것이다.

이 책은 한국의 대기업과 중소기업의 글로벌 일류화를 달성하기 위해 애쓰고 있는 기업인과 소상공인 그리고 이들의 전문 경영을 돕고 있는 경영컨설턴트와 사내컨설턴트 그리고 정부, 공공기관 등에서 기업지원 업무를 담당하고 이들에게 경영컨설팅에 관한 이해와 통찰을 제공해 주는 지침서이다.
 

▲ 제4차 산업혁명시대의 경영컨설팅 P&P (Principles and Practices)     © 이봉휘 기자

저자 김왕용 컨설턴트는 서울대 경영대학과 대학원을 졸업하고 미국Tulane University에서 MBA를 마치고 대기업의 경영현장에서 컨설팅 관련 업무를 다년 간 직접 수행하였고 기업, 대학, 은행, 병원 그리고 정부기관 등 다양한 산업분야에서 경영컨설턴트로서 프로젝트 수행 활동을 진행하는 등 수많은 현장 경험을 쌓았다. 또한 중소기업 컨설팅시장에서 활동하고자 하는 컨설턴트들의 역량강화를 돕기 위한 실전교육에도 정열을 쏟았다. 이러한 그의 노력의 결정체로서 경영컨설팅의 이론과 실제 그리고 모델과 실행 툴을 결합하여 이 책이 탄생하게 되었다.
 
특히 경영컨설팅현장에서는 컨설턴트 들이 다양한 툴과 방법론을 가지고 기업에 대한 경영컨설팅 서비스를 제공하고 있음에도 불구하고 이를 체계적으로 정리해서 누구나 손쉽게 <경영컨설팅이란 이런 것이다!> 하고 제시할 수 있는 만족스러운 지침서가 없었다는 것이다. 그런데 이번에 우리 경영컨설팅시장에서 목말라 하던 책이 출간되었다. 이 책에서 저자는 경영이론에 대한 통찰과 함께 현장의 다양한 경험을 바탕으로 <경영컨설팅이 과연 무엇이고, 어떻게 진행되는 것이며, 어떻게 활용하는 것이 좋은지>에 대해 누구나 이해하기 쉽도록 잘 정리하였다.
경영컨설팅에 관심을 가지신 모든 분들이 책상 앞에 꼭 비치하고 일독하여 경영활동에 접목해 나가실 것을 권해 드린다. 또한 경영 컨설턴트를 양성하고 있는 교육기관이나 교육과정에서도 경영컨설팅 전반에 대한 학생들의 이해와 통찰을 돕기 위한 지침서로서 이 책을 활용하면 좋을 것이다. 

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